原標題：牢記“我們都是基層干部”

　　習近平總書記在吉林調研時說，黨的各級領導干部都是人民的勤務員，中央領導是人民的大勤務員。上海優(yōu)秀基層干部——普陀區(qū)蓮花公寓居民區(qū)黨總支書記梁慧麗也曾說過，“居民區(qū)書記就是居民的勤務員，面對居民要做到有求必應、有急必到、有難必幫。”總書記和居民區(qū)書記都把自己看作“勤務員”，這樣一種自我定位，值得各級領導干部深思。

　　黨的干部無論處于哪個層級，無論職級職位有多高，能否全心全意為人民服務，能否樹立勤政務實作風，始終是檢驗好干部的重要標準之一。但在現實中，人們往往習慣于按照行政級別對號入座，基層干部和高層干部，似乎具有完全不同的等級符號和工作模式。

　　基層是指哪個層級?村居、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)縣?市委領導曾說，上海就是一個基層，我們都是基層干部。這話乍一聽讓人詫異，細想想，這一方面道出了上海作為直轄市行政層級少的特點，更重要的是倡導各級領導干部做事干活都要有基層干部的思維和作風。

　　把自己視作基層干部，各級領導干部就會以更強烈的責任感，更積極主動的心態(tài)，撲下身子，扎到一線�，F在通信手段越來越發(fā)達，獲取信息的渠道越來越多，但這些都不能代替領導干部親力親為開展調查研究。因為領導干部直接與基層群眾接觸，面對面了解情況和商討問題，與間接聽匯報、看材料乃至開座談會，兩者在認識上和感受上大不一樣。一線摸實情，就會多一些直覺實感，真切了解群眾的需求和愿望。領導干部可以從中獲取大量“原生態(tài)”材料，經過由此及彼、由表及里、去粗取精的分析與思考后，作出更準確的判斷和更準確的決策，拿出切合實際的解決問題的措施辦法。上海已邁入改革的“深水區(qū)”，越是工作繁重、任務艱巨，越是要大興調查研究之風。領導干部撲下身子聽民意、察實情，可以全面掌握客觀實際變化，扎實有力推進工作。

　　把自己視作基層干部，各級領導干部就會沉下身子，以“一竿子插到底”的精神，抓推進抓落實�？梢哉f，上海這座城市已經清晰而又精準地確立起改革目標和方向，接下來就看如何落實。抓落實，考驗著各級領導干部的工作作風和能力。“一把手”們如果只滿足于開開會、發(fā)文件，以為會議開完了，文件下達了，就等于落實了，材料交上去了，就等于完成了，政策意見出過了，就等于結束了，那么，再好的決策也只能停留在上層“內循環(huán)”，再好的規(guī)劃想法也會變形走樣，甚至延誤時機。抓落實的關鍵在于盯緊大目標，細化為一個個小目標，采取措施、選擇方法、整合力量去完成各項任務。其過程不可能一蹴而就，會遇到不少“梗阻”。有時候，“大門”開了，“小門”還關著。抓落實，就要在深入基層中找準瓶頸難題，把握關鍵所在，一個個加以分析，一項項攻堅克難。領導干部要有基層思維，就不能只是抓謀劃，抓部署，還要以釘釘子的精神，把抓落實當做硬任務，不達目標決不罷休，不見實效決不收兵。

　　察實情，謀實策，抓實干，見實效，只有保持這樣的基層思維、基層作風，才能在推進深化改革的各個環(huán)節(jié)上一氣呵成，真正成為讓人民滿意、放心的“勤務員”。

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