你的處長(zhǎng)被提升，調(diào)離你處，你被提為新處長(zhǎng)，但你的前處長(zhǎng)在安排工作時(shí)還是直接指派下面的人而不經(jīng)過(guò)你，影響了你部門(mén)的正常工作，你怎么辦？

    解析：這道題是一道比較新穎的溝通協(xié)調(diào)類(lèi)問(wèn)題，考查的是如何正確處理與上級(jí)的關(guān)系。此題的難點(diǎn)還是在于如何進(jìn)行必要的“反思”以弄清事情的真正原由，那么大家可以從以下幾個(gè)方面去參考：

    一是前處長(zhǎng)指派你下面的人是否就在其職責(zé)范圍之內(nèi)；

    二是前處長(zhǎng)不經(jīng)過(guò)你安排工作是否因?yàn)槭虑榫o急來(lái)不及通知你；

    三是前處長(zhǎng)這樣做是不是因?yàn)樗�的“慣性思維”使然，并不是有意為難你；四是你自己的工作能力、工作方法是否還有不足，讓老領(lǐng)導(dǎo)放不下心。這樣通過(guò)假設(shè)明白了事情的原由之后再進(jìn)行溝通解決便比較容易了，接下來(lái)就可以從主觀(guān)和客觀(guān)兩方面去積極與老領(lǐng)導(dǎo)溝通，通過(guò)委婉的暗示及自身的進(jìn)步來(lái)解決問(wèn)題。