編者按：對于廣大通過公務(wù)員錄用考試筆試障礙的幸運兒又遇上了“面試”這個攔路虎，在為自己的努力得到回報欣喜的同時，心中難免會對公務(wù)員錄用考試面試有幾分擔(dān)憂。為了幫助廣大公考學(xué)子走出面試疑團的重圍，公務(wù)員錄用考試專家總結(jié)了四類�？碱}型的原則與一般步驟供廣大公務(wù)員錄用考試面試考生學(xué)習(xí)參考。

    應(yīng)對人際交往的原則

    先講一句名言：海明威說“每個人都不是一座孤島”，所以在交往中會產(chǎn)生……總之要把握四個方面。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。

    應(yīng)對與領(lǐng)導(dǎo)相處的應(yīng)把握的原則

    一尊重領(lǐng)導(dǎo)。每一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。

    二是理解領(lǐng)導(dǎo)�？磫栴}每個人的角度都不一樣，“橫看成嶺側(cè)成峰”，自己的想法是正確的，但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯的。

    三是幫助領(lǐng)導(dǎo)，此為亮點，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則，堅持自己的意見，其實這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯。

    四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點。

    此四點絕對通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。

    組織活動會議一般步驟

    先講一句“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。

    第一，制定工作方案（活動的主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預(yù)算、程序安排等等）；

    第二，對方案的論證（征求各方意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，由領(lǐng)導(dǎo)定奪）；

    第三，按計劃實施（人員分組分工，任務(wù)的分配等）；

    第四，注意計劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)（三個及時：及時溝通各方情況進行協(xié)調(diào)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正）；

    第五，計劃后的總結(jié)（對整個活動進行回顧、總結(jié)經(jīng)驗）。這五個步驟十分有用，無往不勝！

    處理政府突發(fā)事件或是異常情況的一般步驟

    一保持鎮(zhèn)靜；

    二想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定；

    三耐心宣傳國家相關(guān)法律法規(guī)；

    四實在不能穩(wěn)定情勢，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求支援。

    成功屬于有準備的人，面試需要用心準備，才能夠在面試中脫穎而出。祝廣大公務(wù)員錄用考試面試考生金榜提名。