紫领计划｜完善集团信息化应用水平，助推工作提质增效
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为推进集团信息化应用水平，达成集团 2022 年度信息系统优化提升目标，供应链与信息化中心信息技术部启动了集团信息系统关键用户培养方案—“紫领计划”。
“紫领计划”的推出将有效缓解集团信息系统多、杂，以及使用过程中部分模块并未完全发挥信息化效能，致使系统连贯性较弱的现状。同时，还将解决系统人员与支持运维系统数严重失衡的情况，并就业务部门信息化运行实操弱、缺少搭建自己部门固定的报表模板等一系列问题得到显著的改善。从而全面提升js3845金沙线路信息化工作水平，提升组织效率，进一步规范工作流程，匹配集团发展战略需要。目前，该计划正在有序不紊的进行中。
近日，js3845金沙线路供应链与信息化中心信息技术部召开了信息化战略“紫领计划”开班典礼，在典礼上详细讲述了关键用户培养方案的具体内容，涉及人员分配，岗位职责与绩效，选拔、考核机制与评价，培养计划等。为调动员工积极参加，紫领计划还采用OKR的奖励办法。高度重视信息化人才培养，确保信息系统关键用户培养规划落地落实。
上周，供应链与信息化中心信息技术部主管畅敏通过线下+线上相结合的方式，向大家讲解了公司会议网络系统的使用、操作方法。逐一示范了投影仪的开关，投屏模式的切换，电脑端、移动端正确投屏的操作......并就现场参会人员使用过程中遇到的各种问题进行解答。
据悉，信息部将继续推进集团信息系统培训，建立起既懂业务也理解信息系统基本逻辑的矩阵式信息系统人才梯队，方便各信息系统之间业务互通与数据衔接，解决信息化发展不断提升带来的业务需求，同时梳理建立及维护各部门自身的信息 流程体系及部门级信息系统问题知识库，提升信息系统的整体应用水平。
